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集团管控培训

本专题汇聚与集团管控相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

集团管控公开课

培训费用 课时

集团管控内训课程

时长 主讲老师
  • 《集团管控与法人治理》2天,6小时/天王若文
    ● 深刻认识集团企业运营管理存在的问题实质 ● 解析集团战略制定、集团对各个分/子公司、各事业部的管控模式 ● 解析集团集权、分权、授权与行权监控的难点与方法 ● 掌握企业法人治理结构的设计及相关关键注意事项
  • 风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。相对地,风险管理得宜,也会为企业带来成长机会及高额报酬。  企业风险管理是企业不可或缺的管理活动,其目的是把可以避免的风险减至最低。  企业在面对经营风险时,必须考虑损失的程度及潜在成长的契机,适时的透过风险管理的活动将损失降至最低,并增加企业实现营运目标的可能性。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,即优先处理最可能发生并给企业造成最大损失的事情,延后处理风险较低的事情。  有效的风险管控是企业永续生存力的必
  • 全面了解中国绿色金融发展以及绿色发展的政策与行动。
  • 掌握一套预防问题、解决问题和科学决策的思维工具;  学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;  面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;  找出情况不佳或表现良好的真实原因,确立最优的解决方案;  可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用人力和时间。

集团管控培训师

  • 蓝裕平 擅长领域:集团管控,经济学家

    上市投融资、宏观经济、理财规划

  • 孙伟 擅长领域:战略管理,商业模式,集团管控

    战略执行专家