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心态激励培训

本专题汇聚与心态激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

心态激励公开课

培训费用 课时

心态激励内训课程

时长 主讲老师
  • 《阳光心态与团队激励》2天,6小时/天杨俊
    ● 适应—树立积极主动的心态,以正面、乐观的态度去面对岗位带来的压力与挑战。 ● 认知—掌握良好的时间管理与目标管理,合理调整自我角色与工作重心 ● 觉醒—掌握团队沟通技巧,清晰有效的传递团队管理信息 ● 成长—针对不同性格的员工实施差异化管理,实现有效团队激励 ● 蜕变—熟练运用团队管理工具与方法,打造高绩效团队。
  • ● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法
  • ● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
  • 《中层干部训练营》2天,12小时/天庄伟明
    ● 管理者角色的转变 ● 提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响; ● 让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。
  • 《MTP管理技能提升训练》10天,6小时/天(可视实际需求选择学习)李修平
    ★ 提升管理者不同角色身份转换的能力; ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法; ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法; ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力; ★ 提升问题分析与解决的能力; ★ 提升领导团队达成目标的能力。
  • 《部属发展——员工激励与辅导》部属发展——员工激励与辅导胡既白
    本课程是结合现实情境,有针对性地帮助管理者提升下属辅导与激励的能力,打造一支强有力的“战队”。● 认识:下属辅导与激励的重要性; ● 学会:在工作中辅导下属的方法; ● 掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; ● 激发:下属的工作意愿与工作能力; ● 提高:团队执行力、行动力,团队工作绩效。
  • 1. 全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性 2. 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作 3. 认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性 4. 知道如何去工作,怎样去工作 5. 围绕企业的目标和希望,确立管理工作的价值感 6. 树立正确的职业意识,规范自己的职业行为举止,树立专业形象 7. 适应角色的变化,掌握人际沟通技巧 8. 掌握有效的时间管理工具,提高工作成效、完成组织目标第一讲:职责与素养
  • 《中高层管理干部技能提升》2天,6小时/天吴湘洪
    ● 管理者精准认知自已的定位与角色● 熟练掌握与运用目标与计划的制定与执行● 学会提升高效沟通的方法与技巧● 合理分配好自己的时间,做好时间管理● 熟练掌握团队打造的方法与技巧● 学会辅导下属的四个步骤● 懂得自我激励与下属激励的几个纬度● 学会提升下属行动力的方法与技巧
  • 课程背景: 很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!你是否也有同样的困惑呢? 《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力! 然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得