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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

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营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 一套高效开发新客户新市场的业务拓展方法:成功推动所有的目标潜在客户对卖方产生信任度与好奇心,创建和发现出有效需求;同时,好钢用在刀刃上,让80%的销售资源投入到20%的优质客户开发中,让20%的优质客户创造出80%的营收利润; ● 一套科学定义的销售流程与销售技能/工具体系:通过对卖方销售实战经验萃取与协同式销售方法论的结合,形成可学习可复制可检验的业务指导手册,帮助销售组织实现整体成长,让成功经验在销售组织内部实现快速复制,让80%的普通销售人员成长为销售高手; ● 一套科学的销售漏斗分析与商机管理体系:销售管理者从此多了科学管控视角引领团队朝着正确的可持续性发展的方向迈进;还可以基于CRM客户关系管理系统,让客户管理、联系人管理、商机管理、销售过程/行为管理、可视化销售数据管理成为现实。 ● 一套可内部传承的销售能力训练方案:可以在未来无需依赖外部专家,就可以由内部销售骨干及管理者进行赋能交付的定制化培训及训练体系;
  • 本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上,主要围绕销售日常工作的销售过程监控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论,又突出它的应用性和实践性,能够让销售主管即插即用,快速提升销售队伍战斗力,提升销售主管的管理能力。● 帮助销售主管全面系统掌握区域市场情况 ● 帮助销售主管快速组建有战斗力的销售团队 ● 帮助销售主管能够自主提升区域销售的战斗力 ● 帮助销售主管进行大项目全流程分析 ● 帮助销售主管开展高效的销售例会 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售计划 ● 帮助销售主管统一销售语言
  • ★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路,了解不同渠道不同的开发和管理方法,怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩,从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各种渠道的开发与管理提升自己的综合素质和解决问题的方法和技巧,不断提升和打造个人的核心竞争力和提升企业的竞争优势。
  • 本课程源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 ● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准 ● “利益”-- 把握双赢的利益要素 ● “风险”--降低对方的风险意识 ● “影响力”--有效使用自己的影响力 ● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能,设定谈判目标及途经 ● 掌握谈判中异议处置的3种方法,有效处理谈判中出现的异议
  • 《价值营销行为管理》2天,6小时/天朱文虎
    本课程通过剖析客户“人”的行为,建立全新的营销管理理念,准确定位营销及市场管理问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,提升营销管理过程中的预见性、针对性及目的性。真正使销售管理的沟通“言之有物、言之有据、言之有理”。● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念 ● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本 ● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地 ● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作
  • 《营销活动的策划和实施》1天,6小时/天李燕
    ● 令受训学员能了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项,了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作,并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动 ● 使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目 ● 让营销活动开发成为客户开发的切入点,激发需求,指引客户向金营销人员了解更多信息,并实现转化和购买
  • ● 启动营销团队销售意愿,拉动规模访量 ● 产说会助力营销,牵引团队完成销售目标 ● 为开门红长期战略做好客户储备与全产品布局
  • 《大客户关系管理与深度营销》2天,6小时/天黄鑫亮
    ● 帮助客户经理清晰全业务,全市场运营形势下企业未来发展趋势,深入理解目前的竞争形势,明确全业务运营对客户经理的机会与挑战 ● 帮助客户经理建立客户拜访的五个步骤,需要注意的关键触点,掌握每个步骤的方法技巧,以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项,增强客户经理在拜访时的信心和提高成交率 ● 通过案例的分析讲解,使大客户经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率
  • 《新形势下银行网点营销策略》2天,6小时/天修子渝
    ● 建立客户营销思维,掌握营销流程; ● 展现客户期待的形象——银行顾问而非推销员,构建客户信任的关系; ● 整合资源借势营销,多种渠道开发新市场; ● 掌握网点营销、持续跟进的技巧,强化感知,扩大成果; ● 养成优秀的营销习惯,建立影响力中心扩大圈层营销。
  • ● 塑造银行人员“旺季营销”的共识; ● 借鉴先进营业网点旺季营销管理模式,找差距、明方向、想对策、重实施、要结果; ● 全面提升“以客户为中心”的外拓营销操作标准的导入; ● 厅堂炒店营销实现客户:请进来、聚人气、促销量、盘活睡眠客户; ● 依据各银行实际建立一套行之有效的营销活动策划与执行工具包

营销管理培训师

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 曹墨梅 擅长领域:营销管理,品牌策划,商务谈判,沟通技巧

    战略专家

  • 悟晓 擅长领域:电子商务,大数据,团队管理,营销,营销管理

    电商运营管理专家

  • 任周波 擅长领域:互联网+,商业模式,营销管理,电子商务

    移动互联网_网络营销

  • 刘永 擅长领域:大客户营销,营销管理,风控管理,银行营销

    银行咨询专家

  • 姚玉林 擅长领域:营销,营销管理,保险营销

    银行效能提升资深顾问

  • 刘金 擅长领域:营销,营销管理,绩效管理,银行营销,网点管理,网点服务

    银行营销管理实战专家

  • 黄德华 擅长领域:国学管理,领导力,营销管理

    中国国学管理研究专家

  • 梁一鸣 擅长领域:经济学家,营销管理

    金融投资类