您好,欢迎访问珠海培训网!

服务热线 hotline

0756-2298658

商务谈判培训

本专题汇聚与商务谈判相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

商务谈判公开课

培训费用 课时

商务谈判内训课程

时长 主讲老师
  • 《营销技巧与谈判回款》2天,6小时/天曹勇
    本课程从与客户邀约开始,进入面谈,在面谈中提供以客户为中心的面谈行为技巧,然后在意向谈判阶段,寻找筹码,争取最大平衡点,取得双赢,并且在最后回款方面提供方法,保证阳光合同,成为一个职场上的销售高手。● 认识客户购买的决策逻辑 ● 学会制定营销面谈目标 ● 与客户有效开场 ● 学会用SPIN挖掘客户的需求动机 ● 能够向客户呈现产品优势 ● 学会化解客户的抗拒和疑虑 ● 能够评估客户的承诺的有效性 ● 掌握商务谈判的两种类型 ● 学会如何开局 ● 掌握在谈判中运用谋略争取利益 ● 学会在僵局中如何化解 ● 掌握讨价还价的商谈技巧 ● 练习七种回款技巧,保障现金流
  • 本课程适用于B2B企业营销谈判,B2C产品/服务营销谈判。可根据甲方行业特性,结合丰富的案例进行讲解,解决一线营销团队的销售难点。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训,提高销售团队综合战斗力。● 明晰商务谈判的执行基础,确保谈判的有效性 ● 熟悉商务谈判的价值传递的各种方法技巧,把谈判筹码最大化 ● 读懂商务谈判的行为心理,达到事半功倍的效果 ● 掌握商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙
  • 本课程从商务谈判的信息策略准备、关键人性格分析;商务谈判沟通的听说问;谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程,掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法● 掌握关键人性格分析HLLH模型,找到关键人共鸣点 ● 三大准备赢在商务谈判沟通起跑线,获得谈判沟通中的有利地位; ● 掌握商务谈判沟通双赢思维,高效运用双赢沟通谈判技能提升谈判效率 ● 掌握商务谈判沟通的6个流程及6个技能谈判能力 ● 掌握应用“差异化利益”替换“互斥利益”达到“双赢利益”的工具方法
  • 本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸
  • ● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸
  • 《市场营销与商务谈判》2天,6小时/天曹墨梅
    本课通过市场营销、商务谈判两大板块,31个生动案例,从营销战略发展的角度对营销的基本概念、基本手段、营销战略和品牌营销等内容进行了系统的梳理,从心理学的角度对商务沟通技能与谈判技巧进行了细致地介绍。● 深刻领会企业发展的目的及市场的本质; ● 深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别; ● 快速掌握市场营销的基本手段; ● 快速构建营销战略思维; ● 学会运用矩阵工具判断营销战略方向; ● 系统掌握品牌营销的要义; ● 快速了解沟通的构成及主要方式方法;
  • 倡导企业从单纯的产品推销向顾问式销售模式转型,从单纯的价格战向价值销售模式转型,从依赖个体销售精英的单打独斗向销售组织的整体成长转型。通过将销售技能、销售流程、销售辅助工具、销售管理系统进行优化与整合,在组织内部形成科学的高绩效销售文化,进而推动销售团队的健康成长,引爆企业销售业绩的快速持续提升。
  • 优势谈判模式赋予了谈判新的内涵,提供了一种更实用更切合实际,更有效的谈判沟通方式。在很多时候采用传统的谈判观点效果并不理想,如依靠理性、利用权力、最后的通牒相要挟。相反一些新的谈判策略,诸如情感补偿、非等价交换、循序渐进、利用对方的准则等等往往更具说服力。 本课程辅以丰富的案例剖析谈判策略、技巧、工具与方法。致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”,使你从内心深处成为一名真正的谈判者。当然最重要的是需要将这些谈判策略与技巧付诸实践,真正内化,使你的每一次谈判都将更加成功。 ● 树立正确的谈判理念
  • 课程背景:

    在企业的工作开展中,出于各种目的,需要组建形形色色的项目组。这些项目组的运作是需要与工作职场中的工作对象展开积极的信息收集与信息整理的工作。那么,如何才能高效率的收集信息呢?又如何选择对象呢?在面谈前或面谈的进展中又要注意哪些环节呢?

    本课程是麦肯锡项目组的经典方法论之一,主要培养的是参训学员的面谈能力,及信息处理 

     


    ▲ 理解什么是项目组,了解组建项目组的必要条件;

    <
  • 1、帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力; 2、帮助营销人员建立客户拜访的操作步骤,需要注意的关键点,掌握每个步骤

商务谈判培训师

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 张勇 擅长领域:公司治理,商务谈判

    讲师定位: 互联网营销专家

  • 郏智群 擅长领域:销售技巧,商务谈判

    谈判大侠

  • 张路喆 擅长领域:销售技巧,大客户营销,商务谈判,顾问式销售,销售团队打造

    可用中、英、日三门语言讲授销售/大客户营销专家/项目型销售/

  • 曹墨梅 擅长领域:营销管理,品牌策划,商务谈判,沟通技巧

    战略专家

  • 张伟奇 擅长领域:商务谈判,销售技巧,领导力,快消品

    讲师定位:企业商业系统设计导师

  • 朱文虎 擅长领域:团队建设,销售技巧,大客户营销,商务谈判,工业品营销

    价值营销行为训练实战专家

  • 胡晓 擅长领域:品牌营销,大客户营销,商务谈判,顾问式销售

    营销双赢谈判资深教练

  • 胡晓 擅长领域:品牌营销,大客户营销,商务谈判,顾问式销售

    营销双赢谈判资深教练