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总裁班培训

本专题汇聚与总裁班相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

总裁班公开课

培训费用 课时

总裁班内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业转型升级连锁复制总裁班》2-3天,6小时/天汪学明
    本课程通过连锁战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助经营者全面掌握连锁发展的操盘理论、技能和方法,帮助企业寻找战略发展点,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。 通过战略地图制定思想、原则及方法,以及实战案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识和掌握战略地图制定的相关技巧,确保企业各项公司面向未来,紧贴战略,真正实现战略实施,管理和落地。
  • ● 真正科学地与自己相处,提升自我操作系统的升级 ● 归因理论的辩证分析,从可控因素切入达到自我管理 ● 生活即体验,小事即大事,万物规律相同,寻找规律 ● 人生的最高境界是自我管理与自我超越,丰盛人生 ● 利用教练技术与行动学习的工具突破传统,从量子世界走向宏观世界
  • 《总裁平衡管理模型》3天,6小时/天邓雨薇
    本课程依据领导学理论,全面解析领导者面临的管理平衡问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导者如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。课程理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用于营造和谐管理生态的有效课程。根据“领导者的六种能力”模型,提炼出管理工具以提升企业领导者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使企业领导者逐步实现从优秀走向卓越。
  • ● 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? ● 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? ● 为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速? ● 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地? ● 为什么那么多的品牌产品昙花一现? ● 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里? 品牌——企业永不凋谢的摇钱树 品牌是一个企业核心价值观的体现,是联系企业的主观努力与消费者客观认知的桥梁。一个知名品牌的价值通常超乎我们的想象。因此,许多企业虽对品牌的塑造与管理趋之若鹜,但却不知从何下手
  • 中国经济怎么了? 企业老板怎么办? 今天所有的企业家都在面临新的环境,都需要进行新的思考。 当下的经济环境是什么?新常态! 什么是新常态?如何认知新常态?如何理解新常态?如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径? 新常态到底是什么? 今天新常态的原因是为什么? 新常态有什么?有什么样的产业机遇? 新常态下,该做什么?有什么样的产业机遇,如何把控? 这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。 今天,认知是最大的资本,学习是最大的投资! 你能够看懂的模式,就是你的模式! 你能
  • 利润是企业发展的永恒主题!日本经营之神松下幸之助说:企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争,而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润模式强,企业的盈利能力就强。利润模式弱,盈利的能力就差。金融变局,经济转型……所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口,能成功实现利润模式的突围者,就能出奇制胜,反败为胜,成为新的行业领军企业。正确的企业经营观念, 建立以利润为导向的企业文化,以利润为导向来管理企业 制定有效的企业利润提升策略,让企业将重要资源投入到最有价值的关键领域
  • 1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题; 2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计; 3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系; 4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台; 5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法; 6. 如何利用资本的力量,建立与资本对接的平台,实现企业的快速腾飞; 7. 如何进行股权设计和激励,建立员工与公司命运共同体; 8.
  • 课程背景: 您的企业是否也面临着以下问题: 移动互联时代,企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级?新趋势、新人文、新竞争环境下,如何制定企业招商战略?竞争日趋激烈,外行打败内行,企业危机四伏,如何找准模式,把握核心竞争力? 如何利用共享经济思维实现产品推广、品牌宣传、客户体验和生态循环? 除了以上这些,大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”。 对企业而言,除了营销,一切都是成本,企业的现金流,就是企业的血脉;企业要想健康并可持续的发展壮大,就必须拥
  • 中国企业品牌渠道招商十大困惑1、你是否产品销售,缺乏有效营销;2、你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断?3、你是否企业资本不够雄厚,营销管理投入不足?4、你是否很想激励经销商全力以赴,却缺乏有效的方法?<5、你是否花费不菲做过很多营销咨询案,但效果却难以评估?6、你是否急需一种可以帮助企业节约大量广告和推销成本的营销方式?7、你是否渠道构建不够专业,使招商变成“招伤”,市场未打开,自己已然“贫血”?9、你是否举办招商会、订货会、产品说明会,却不知道如何扩大品牌效应,拉高订单?10、你是否极需会前的完美策划
  • 身为企业家,您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、资金问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安?您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼,备受巨大压力的困扰?对下属不便说,怕影响自身的形象;对同行不敢说,因为同行是冤家;对朋友不好说,因为不希望朋友看到自己的难言之隐;对家人不能说,因为说了也白说,还徒增家人苦恼和焦虑……身为企业家,有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬?想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰,保持良好的竞争状态?想不想获

总裁班培训师

  • 温茗 擅长领域:总裁班

    顶层设计总裁教练

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人