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● 掌握积极主动的心态，用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难。
● 设定清晰的岗位目标，树立正确的职业方向。
● 合理有效管理时间，掌握提升效率的方法。
● 正确看待工作中的竞争，理解双赢的达成条件，获取更好的团队结果。
● 掌握有效沟通的技巧，懂得换位思考的聆听，避开沟通陷阱。
● 性格分析工具—懂得根据沟通对象不同的性格特点，实施“差异化”的沟通策略。
● 具备更加包容的视角，提升团队观点不一致时共识达成的可能性。
● 掌握职场异议解答思路，让沟通更融洽、团队更和谐。
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本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理，时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工的生活自律性，提升学员的生命质量，塑造个人竞争力和团队竞争力。
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● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间
● 掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法，改变拖延习惯，减少工作延误
● 掌握合理有效利用时间，提高工作效率及效能的技巧
● 帮助学员树立正确的精力管理理念，科学管理自己的精力资源
● 在工作生活中创造健康的平衡，保持高效的精力投入，助力个人和组织发展
● 有效支配自己的时间精力，同时调动、集中、投入以及恢复、增强团队精力，激发士气
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● 塑造学员时间管理意识，明确高效工作行为的标准，摒弃非职业化行为，做职业化精英
● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾，摆脱拖延症
● 提升学员的自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率
● 帮助学员建立系统思考模式，提升时间使用的杠杆率
● 助力学员有效安排个人工作事务，避免时间浪费
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● 增强时间管理意识，树立危机感和紧迫感
● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值
● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能
● 制定有效目标和计划，合理安排时间，确保目标达成
● 养成良好的工作习惯，学习使用时间管理工具
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结合时间和事件，我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考，促使大家提升时间管理的能力，养成良好的个人习惯，从而提升工作效能，做一名高效的成功职场人士。● 建立基本时间管理概念，了解利用时间的现状
● 区分重要性和紧迫性，学会事件优先次序管理
● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具
● 掌握统筹事件方法，克服事件被拖延紧急重要
● 运用要事第一工作思路，注重流程化管理时间
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本课程作为中层管理者的必修课，可以帮助中层管理者全面理解管理内涵，正确认知自己的角色定位，提高管理能力，显著提升团队绩效，成为真正的企业栋梁！● 认知与定位管理者的五大角色，成为称职的管理者；● 了解下属的四类行为风格，提升差异化管理的效能；● 掌握目标管理与计划落实的工具、方法，提升绩效；● 学习时间管理与效率提升的方法与工具，事半功倍；● 做好团队核心人才的育与留，打造战斗力强的团队；● 了解新生代的痛点和兴奋点，进行效果最优的管理。
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现今社会，只有高效能的企业才能适应这个高速发展的社会，而企业的效能提升是总体员工工作效率高低决定的，目前我国企业管理做的比较好的第一梯队中有华为管理的一席之地。
本课程结合华为公司的高效管理和员工工作效率方法向学员们介绍关于华为的目标管理、计划管理、项目统筹管理、资源配置统筹、执行管理、沟通汇报管理、过程管控、工作方法移植、创新和优化等华为必备工作技能。而特别把华为的时间管理单独拿出来作为一个课题研究，原因是在华为的工作中所总结到的是时间管理与项目管理及里程碑管理是交付一个事物的三个不同的维度，项目管理
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“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别. 所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用。
当今社会，人们很容易陷入忙碌的工作中，但要有效地进行工作就难多了。其中主要的问题来自于时间管理。当然我们每个人拥有的时间是相同的，只是有些人更善于在有限的时间内安排好他们的工作。
不当的时间管理会导致无法按期完成工作，工作失
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每个人每天都有大量的碎片化时间。如何不浪费这些碎片化时间并使其得到充分利用起来,成为时间管理的重要课题。本课程将利用大量的案例分析,实用性技巧，与学员一起分享碎片化时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以切实的带领学员掌握碎片化时间管理的技巧,提高工作效率。
1、了解碎片化时间管理的真谛，树立珍惜时间的思想；
2、了解碎片化时间管理的误区，避免时间空耗的现象；
3、掌握时碎片化间管理的工具，掌握科学的方法和技巧；
4、有效利用时间，提高工作效
