您好,欢迎访问珠海培训网!

服务热线 hotline

0756-2298658

沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • ● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习人员对生产过程浪费的认知与理解 ● 帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法 ● 通过课堂现场的沙盘模拟引导学员如何识别浪费、消除浪费 ● 帮助企业提升整体管理人员的整体管理意识与现场管理水平
  • ● 学会看和做损益表 ● 学会看和做资产负债表 ● 通过历年数据,现场分析发展趋势 ● 认识经营是公司人人有责
  • ● 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法; ● 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架; ● 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境; ● 沙盘演练,不知不觉中学会;
  • 《综合支行长经营管理沙盘训练营》2天1晚,6小时/天祁思齐
    ● 认知到一个优秀支行长应该具备的职责和胜任力; ● 学会团队管理、客户管理技巧,精准营销提升业绩; ● 情景模拟,增加场景体验感,有效掌握内外沟通技巧; ● 掌握专业的团队管理的方法和策略,从而来促进团队的整体作战能力; ● 掌握高效营销策略,减少客户流失,提升企业客户的现场满意度。
  • 领导力管理运营沙盘2天,6小时/天彭晓辉
    ● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力 ●提升管理者对团队的掌控能力
  • 一、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性 二、掌握节约成本的计划与预算的制定 三、学会建立清晰而明确的管理流程 四、掌握情境领导力的运用 五、掌握系统的经营与管理的思维模式
  • 随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。 本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技能。● 能准确描述项目管理十大知识领域、五大过程组的管理术语,建立共享语言体系 ● 运用项目管理的约束模型,学
  • 沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有相同的资源,在的激烈竞争环境中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。例如市场需求分析、客户价值分析、新市场中销售潜能的开发等等,每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然
  • 团队管理者对于问题解决与决策常有一种无力感。 1.竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效; 2.部门、团队问题重重,不知该从哪里入手 3.每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成公式 4.考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好 5.同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊慌失措 大多情况是因为缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,团队管理者只好重复这样解决问题的方式:拍脑袋决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火…… 基于个人理
  • 沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候,发现物理版“企业竞争模拟”训练较之软件版直观性、对抗性、趣味性强大很多,这一在国外被500强企业和商学院引进的课程在国内企业和商学院被迅速推广,并得到参与者的高度评价。

沙盘模拟培训师

  • 彭晓辉 擅长领域:中层管理,培训师培训,沙盘模拟,领导力

    讲师定位:企业人才发展教练

  • 邹亮 擅长领域:项目管理,沙盘模拟,精益生产,质量管理

    讲师定位:项目管理实战专家

  • 廉发强 擅长领域:领导力,沙盘模拟,创新管理,中层管理,沟通技巧

    讲师定位:管理实战训练专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家

  • 赵超 擅长领域:领导力,执行力,沙盘模拟

    高级沙盘模拟构架师

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 纪鉴 擅长领域:执行力,沙盘模拟

    情境体验引导专家

  • 祁思齐 擅长领域:沙盘模拟,银行

    银行对公营销策略专家