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本课程将成长型思维导入到企业中，帮助构建企业成长型思维引领的企业文化，改善员工面对挫折时的心态，提高面对挑战时的员工自我赋能，从而帮助企业打造真正的成长型组织，显著提高部门乃至员工的绩效。
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结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构化特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。●提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清晰，想得明白；
●提升工作沟通能力：以受众为中心，重点突出、层次分明，表达流畅
●提升书面表达能力：结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳
●提升口头演讲能力：商务演讲重点突出风格独具，让受众听得明白，看得清楚，理解正确。
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● 让员工掌握结构性思考的标准，提升思维能力
● 中立客观的聼，结构性的思考，快速框架的表达
● 建立组织内统一的思维和沟通体系，打造组织内共同的思维和语言平台
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● 让员工掌握结构性思考的路径，提升思维能力；
● 建立组织内统一的思维和沟通体系，打造组织内共同的思维和语言平台；
● 通过各阶段的实操练习，最终搭建一个解决问题的完整框架，输出最终解决报告(PPT版)；
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■ 掌握“理-搭-集-做”高效工作汇报四步法；
■ 掌握工作汇报的核心要点，学会高效率的逻辑表达方式；
■ 掌握场景化的工作汇报方式（学会时间结构型/问题分析型的工作汇报）；
■ 掌握1.0版本的告知型工作汇报及2.0版本的思维平等型解决问题型工作汇报；
■ 最重要的是形成了高效率工作汇报的意识，在汇报前一定会进行逻辑化的思考。
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本课程的教学极度注重和学员之间的互动，理论知识学习和实践练习相结合，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：示范演练，小组讨论，成果分享，视频教学，头脑风暴等，让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习，引导学员正确使用结构化思维、金字塔原理、工作汇报模型等工具和方法。
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本课程的教学极度注重和学员之间的互动，从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中，以提高学员的思维能力，培养先进高效的思维素质和思维模式，进而提升管理效能。
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本课程从金字塔思维“点、纵、横”三步入手，旨在“提效”：帮助学员系统掌握思维要领，并与工作场景结合，实现“思清道明”：想得清、说得明，解决工作中的真实痛点，让思考秒变清晰、让表达说出精彩，提升学员和企业的工作效能。
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本课程将首先讲授基础的决策理论模型，详细讲述决策的过程及其技术，并通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力，提升决策水平。● 系统提高学员的决策技巧与决策能力● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法● 掌握有效决策的思路,以积极态度进行决策，并科学解决问题● 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野
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【课程背景】
所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者！
柳传志每天阅读十万字以上！
巴菲特每天阅读二十种刊物！
爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天！
这是一个全民阅读的时代，你的阅读能力决定你的学习能力！
请问三个问题：
第一，你喜欢看书吗？！
第二，你喜欢买书吗？！
第三，你家里是否买了很多书没有看完呢？!
你是否在阅读时遭遇三个困扰：
第一，看不完!
第二，读不懂！!
第三，记不住！!!
是时候，你来参加《高效思维阅读——一张图搞定一本书》了
1、掌握高
