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● 使学员认识到火灾的危害以及消防工作的重要性
● 帮助学员掌握基本的消防相关知识，能够完成对公司的消防管理工作
● 学员能够识别身边常见的消防隐患
● 学员能够正确选择扑灭初起火灾的灭火器
● 学员能够说出报告火警的注意事项
● 学员能够掌握火场逃生的基本技能
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提升学员对行业解决方案客户需要的理解力；
提升学员在行业解决方案客户需求调研访谈；
提升学员在行业解决方案客户需求分析能力；
提升学员在行业解决方案总体设计能力；
提升学员在行业解决方案每章节细化呈现能力；
提升学员在行业解决方案高层、中层差异化分层设计；
提升支撑多方商业共赢的行业解决方案架构思维；
提升ICT智慧解决方案架构的认知和设计能力；
提升通过架构合理进行解耦切分和软件平台能力；
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● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法
● 使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程
● 系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路
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◆ 简要陈述管理者角色和90天转型的四个步骤；
◆ 运用逻辑认知模型，分析和说明通用管理者角色的认知；
◆ 通过研讨分析，形成对个人目前管理岗位在目标、价值观、能力和时间安排的系统认知；
◆ 通过为转型新角色做好准备，让管理者在过渡期更好的适应新环境；
◆ 通过设定重点举措和日常活动的优先顺序，聚焦实现期望的结果，避免和减少失败风险；
◆ 突破转型平衡点，赢得公司、上下级的信任、认可和支持，实现顺利过渡。
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● 树立正确的工作价值观，使新员工爱岗敬业、奋发向上
● 激发新员工的职业危机感和工作进取精神，增强企业凝聚力
● 培养新员工健康的职业心态，使之积极快乐地投入工作
● 学习高效沟通的方法与技巧，增强新员工的人际沟通及团队协作能力
● 掌握时间管理的原理与方法，提高新员工的工作效率
● 长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神
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◆ 很清晰——熟练掌握问题分析的各项技巧，做到清晰的界定问题，找到产生问题的真正原因。
◆ 高品质——生成可行性解决方案，并进行优化升级，形成高品质的解决方案。
◆ 不后悔——熟练使用方案选择的各项技巧，选出合适的最佳方案，做到选后不悔。
◆ 破困境——掌握问题解决实施及解决难题的各项技巧，突破各个难题，让问题顺利解决。
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企业：
● 提升管理者自身的执行力
● 学习提高团队执行力的方法和技巧，使得每项工作能够真正得到落实和执行，最终实现公司的战略目标
● 提高管理层的格局和高度，增强部门之间的协调和配合意识，打造一支敢于担当，以解决问题和创造价值为导向的管理团队
学员：
● 运用正确的执行手段和方法，让员工执行有结果
● 统一员工执行思想和标准，让执行变得更简单有效
● 有效提升自身管理技能和水平，让你的管理工作更轻松
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● 学员能理解经验萃取对组织和个人专业成长的价值；
● 学员能掌握经验萃取的方法和工具，并运用经验萃取的方法和工具萃取个人的最佳实践经验；
● 学员能掌握经验呈现的模式和步骤，并根据经验呈现模式和步骤完成经验的成果呈现；
● 学员能掌握经验内化的步骤与要点，并按照经验内化步骤传承、复制组织的最佳实践经验。
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培训的本质是——解决难题、优化行为、改善绩效
然而，值得我们思考的是：现实中，一个培训项目结束后，有多少学员会将他们所学的知识很好应用于工作中，从而提高个人能力，解决管理难题？改善工作绩效？在当前经济形式下，我们更需要发现适合我们的培训，并结合我们的业务工作需要以及面临的工作难题，找到更加高效的领导力提升方式。
该项目融合了行动学习、引导技术、案例情景模拟训练等核心元素和工具，并注重训前后调研，训中跟进，训后优化行为，从而改善管理者绩效，同时提升领导力！
1. 上下同欲：骨干员工全称
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在美国，全球领导力教父沃伦.本尼斯将行动学习视为最有影响力的领导力发展方式。英国管理大师查理斯.汉迪深以英国人发明了行动学习为傲，并以行动学习的理念为基础，向英国政府提交了经理人培养的国家战略，取得了显著的效果。
行动学习进入中国，在提升业绩、发展人才、推动战略落地、学习型组织建设等方面，都发挥了巨大作用，已成为全面组织发展的系统解决方案。目前，行动学习在中国的实践和理论研究，已走在世界的前列。
为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？行动学习的立足点是基于绩效改善、组织发展等企业实际存在
