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本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例,学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地蓬勃发展。● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念
● 学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力
● 拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力
● 长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神
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本课程基于以上问题的解决,为企业中基层管理人员量身定制,从目标管理与计划落实的角度为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。★ 掌握明确目标的工具的应用方法;
★ 掌握目标分解为工作任务的方法;
★ 掌握工作任务量化为标准的方法;
★ 掌握量化任务的流程设计的方法;
★ 掌握具体任务分配执行落地方法;
★ 掌握目标达成的结果复盘的方法。
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● 提高对职场情商的认识和理解,让职场成长更快;
● 做好心态调整,强化敬业精神,打造职场阳光心态;
● 转变和适应职业角色,更快的职业化;
● 掌握目标管理、职业生涯规划等职业技能,提高执行力和保持最佳工作状态;
● 掌握团队合作与竞争的方法,建立良好的人际关系和提升团队情商;
● 掌握向上沟通、平行沟通等职场沟通技巧,提高沟通的质量。
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● 掌握3张实用性的目标与计划工具表;
● 掌握3种目标管理的实效工具;
● 掌握目标达成的巴掌思维工具;
● 掌握目标管理的基本方法;
● 掌握制定目标设计原则和法则;
● 掌握一分钟目标制定4步法;
● 掌握一分钟赞美4步法;
● 掌握一分钟批评4步法;
● 掌握计划执行的三套工具
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● 帮助管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任
● 了解管理者能力模型,找到提升能力需要提升路径
● 掌握自我管理的方法,向更高的领导者方向发展
● 掌握目标管理的方法,清晰为组织的贡献,在关键领域快速成功,以提升业绩
● 掌握管理技能的核心:通过沟通用人之所长。发挥上级、下属的优势
● 掌握处理事务做有效决策的方法,从而提高管理效率
● 用创新的方法解决难题,打造高绩效团队
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● 明确清晰目标设定与分解
● 找到痛点以及达成目标的差距
● 发现问题背后的原因;并掌握多种分析问题的方法清晰设定路径
● 制定有效的计划,并掌握控制进度的方法
● 在执行过程中,学会多种激励的方法
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● 调整对待时间的人生态度,追求更好生活
● 懂得目标重要性,明确好自己发展的目标
● 掌握基于目标的时间管理方法并现场练习
● 学会并运用提升效率与工作计划性的方法
● 提升创造价值所需的问题解决和协调能力
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● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知
● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能
● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧
● 提升管理者的自我管理能力
● 掌握团队创新管理的有效方法
● 了解如何对下属进行有效激励和辅导
● 学习带领团队正能量的心态
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《目标管理与工作效率提升技术》课程,意在帮助企业员工,特别是管理干部树立正确的工作观念,合理利用时间提升工作效率,达成工作目标。真正做到对于个人,管理好目标就是成功的人生;对于企业,管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的重要性;
● 科学有效分配时间,从而达到提升工作绩效的目标;
● 提升管理干部的规划执行能力,做好对工作计划的理解、分解、安排、创意性解决问题,并加强执行落实与工作反馈等能力与技巧;
● 强化工作组织协调能力,做到事前沟通、事中报告、事后总结,成就优秀职业精神。
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通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本内涵,以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具,从而大大提升工作效率和效果,有效达成企业的各项既定目标。● 深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识
● 掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具
● 掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地