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团队打造培训

本专题汇聚与团队打造相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队打造公开课

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团队打造内训课程

时长 主讲老师
  • 课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大 ● 强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中 ● 卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜,共同打造卓越团队的愿景
  • ★ 明确主管的角色与定位,认识企业文化的重要,更好传承企业文化★ 自我激励:认识自己的心智模式,了解内在的心灵地图,有效提升正面思维与积极向上的心态★ 加强主管的核心能力:沟通能力、创造顺畅的沟通效果★ 提升领导力素质,发现并成长自己的领导力天赋★ 提升团队凝聚力,成长合作共赢的意识与心态★ 有效掌握以结果导向的方法和工具,达成工作目标★ 提升管理者影响力的五个维度:智、信、仁、勇、严。
  • 20年的电商之路让我们看到的一个又一个的商业奇迹,市场销量的不断增长和团队规模的快速扩大,一次又一次的考验着企业的不断成长与自我革新。在很多次的顾问项目中,有很多看似是客服的问题,其实是流程的问题;以为只是运营的原因,却发现最根本的还是组织沟通问题。总觉得人不行,我们换掉一批,再招一批,结果还是青黄不接,总是难以找到得力的管理者。我们以为通过考核就能实现对人才的综合评估,到头来却发现即使360度考核也无法突显每个人的优势与特长。 本课程结合行业与企业背景,针对以人为主体的轻资产(电商及营销型)企业的团队
  • 对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。 所以,尽快融入团队,熔炼团队,建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。 因为企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神、团队合力。● 帮助参训人员在企业的高度上建立职业定位,培育敬业精神 ● 建立参
  • 当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题,难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。 本系列课程针对企业储备干部、新任经理人及中高层管理干部等企业精英群体量身打造,学习内容涵盖管理者角色认知、团队执行力、有效沟通与协调、自我管理、教练辅导,领导赋
  • 意愿与能力是业绩达成的两翼,本课程通过体验学习打开学员心门,在实战落地的销售技能训练中穿插心态修炼,潜能激发,团队训练,并且深度植入的感恩文化,让学员亲身体会浓烈的团队氛围、震撼的团队力量,收获百分百对自我超越的信念、对团队的信心,对品牌的归属感,对企业的忠诚度。 本课程结合众多终端管理和销售案例,在提升学员能力的同时树立工作信心,激发工作意愿,挖掘内在潜能,培养团队意识,打造高效团队,提升门店业绩。 调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,本课程将让学员认识自我,从而发现心态缺陷和不足
  • 课程背景: 作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。 所以,卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位销售管理者都应具备的管理技能;一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放,取决于团队的精神。组织的持续成长,绩效的不断提升,需要不仅仅注重
  • 课程背景: 管理者都清楚的意识到高效团队的重要性,但是,具体如何来打造一支高效的团队?高效团队的成长需要经历过哪些阶段?每个阶段的特点以及管理者应该如何应对?如何弥补员工的能力差距及激励员工?我们相信,大多数管理者都缺乏系统的工具和方法。 本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来如何打造高效团队和培养激励员工。 课程目标: 1.例举打造高效团队的4 个阶段及解释对应的管理者技巧 2.例举高效团队的的6个特征,并陈述具体含义 3.示范员工辅导和反馈的标准流程及工具的运用,掌握如何有效辅导员
  • 销售团队的锻造术2天,6小时/天张庆均
    1. 打造团队是个头痛的问题? 2. 头一次当领导,担心大家不听自己的话? 3. 不知道该把高压工作分派给哪一个下属? 4. 每天都在交流,成员却没有表达自己意见的机会? 5. 使唤不动团队内在的资深员工 6. 明明想表扬下属,说出来的话缺苍白无力 7. 除了奖罚,难道就没有办法能让团队动起来? 8. 团队管理陷阱多多,如何有效规避? 课程内容围绕着管理者——团队打造——团队执行——陷阱规避为主线,进行课程的设计,充分结合管理人群的工作需求,掌握多维度的团队锻造技巧,打造属于自己的“常胜之
  • 知识经济时代拥有最优秀人才公司才能立于不败,尤其增长型企业、建设领域企业、销售型企业,HR们很大的一项任务就是不断招聘人再培训,但为什么业务领导还总是抱怨人员能力不强?说是能人结果没看出来能在哪里呀?正是工程紧要关头这家伙又要跑了,您是几个意思啊?其他部门或一线公司总是抱怨人手不够?市场上看似浮动着无数个人,但为什么就是找不到几个人才?为什么都在抱怨人力资源部门“自己业绩平平,还考核我“,但有多少个初信心满满的HR经理也无奈地走人,加入了人流大军,这些现象已经不是新鲜事物了。       可是我们也想谈

团队打造培训师

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 单运滔 擅长领域:团队建设,团队管理,团队打造,医药行业

    医疗机构运营管理专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练