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团队打造培训

本专题汇聚与团队打造相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队打造公开课

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团队打造内训课程

时长 主讲老师
  • 课程当中,我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!
  • 《MTP——管理核心技能训练》2天,6小时/天赵伟功
    (一)对于个人:1. 明确管理者的角色定位 2. 提升管理者的工作绩效 3. 提升下属绩效,提高下属满意度和团队凝聚力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率 2. 塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3. 降低优秀员工流失率,提升团队绩效;(三)对于组织:1. 形成并建立沟通绩效的通用语言2. 提升组织整体执行能力3. 培育高素质的管理人才
  • ★ 明确主管的角色与定位,认识企业文化的重要,更好传承企业文化★ 自我激励:认识自己的心智模式,了解内在的心灵地图,有效提升正面思维与积极向上的心态★ 加强主管的核心能力:沟通能力、创造顺畅的沟通效果★ 提升领导力素质,发现并成长自己的领导力天赋★ 提升团队凝聚力,成长合作共赢的意识与心态★ 有效掌握以结果导向的方法和工具,达成工作目标★ 提升管理者影响力的五个维度:智、信、仁、勇、严。
  • 从秋收起义到井冈山根据地建立;再从井冈山斗争到陕北延安……一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗! 当年,没有根据地,甚至也没有方向。 前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人! 然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。 从此,红星照耀中国! 而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。 然而,红军精神永存! 无数人都有伟大的想法,但为什么只有少数人成功? 无数企业都有伟大的战略
  • 20年的电商之路让我们看到的一个又一个的商业奇迹,市场销量的不断增长和团队规模的快速扩大,一次又一次的考验着企业的不断成长与自我革新。在很多次的顾问项目中,有很多看似是客服的问题,其实是流程的问题;以为只是运营的原因,却发现最根本的还是组织沟通问题。总觉得人不行,我们换掉一批,再招一批,结果还是青黄不接,总是难以找到得力的管理者。我们以为通过考核就能实现对人才的综合评估,到头来却发现即使360度考核也无法突显每个人的优势与特长。 本课程结合行业与企业背景,针对以人为主体的轻资产(电商及营销型)企业的团队
  • 课程背景: 团队是企业经营中具体的执行单元,企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营经营的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。 互联网时代,8090员工正在成为团队中创造业绩的主体,对新生代员工的管理也成为团队管理中的重要内容。 如何打造一支高绩效的优秀团队?如何使团队具有强大的凝聚力?如何在完成部门目标的同时团队成员都能够得到成长?如何应对互联网时代给团队管理带来的冲击? 本课程将会给出答案。课程收益: ▲ 帮助学员掌握团队
  • 当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业能力强但沟通执行弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题,难以满足企业对于干部梯队执行及沟通能力建设的迫切需求。 本系列课程针对企业储备干部、新任经理人及中高层管理干部等企业精英群体量身打造,学习内容涵盖管理者执行心态塑造、执行目标管控、团队执行力提升、有效沟
  • 课程背景: 管理者都清楚的意识到高效团队的重要性,但是,具体如何来打造一支高效的团队?高效团队的成长需要经历过哪些阶段?每个阶段的特点以及管理者应该如何应对?如何弥补员工的能力差距及激励员工?我们相信,大多数管理者都缺乏系统的工具和方法。 本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来如何打造高效团队和培养激励员工。 课程目标: 1.例举打造高效团队的4 个阶段及解释对应的管理者技巧 2.例举高效团队的的6个特征,并陈述具体含义 3.示范员工辅导和反馈的标准流程及工具的运用,掌握如何有效辅导员
  • 《执行型团队打造》2天,6小时/天李培翔
    1. 为什么完善周全的制度得不到执行? 2. 为什么反复宣导的方案得不到落实? 3. 为什么再三强调的错误还是会出现? 4. 为什么天天喊口号员工士气却没有提升? 5. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣? 6. 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口? ——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,如何提升自己的执行力?如何培养部属的执行力?如何打造执行型团队?如何让员工长时间的保持良好的工作状态。本课程将从理念、方法
  • 中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心,其利断金”!说明了自古以来,集体的力量,永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件,同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心,把团队的力量聚焦,你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的,甚至你连最基本的团队指标都无法完成。 任正非说过一句话:“没有执行力,一切都是空谈”!企业的成功,与其说是取决于决策,不如说是取决于执行。战略再正确,方案再完美,计划再细致,没有人去认真执行的话,其价值为0。那么应该如何

团队打造培训师

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 单运滔 擅长领域:团队建设,团队管理,团队打造,医药行业

    医疗机构运营管理专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练