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MTP培训

本专题汇聚与MTP相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

MTP公开课

培训费用 课时

MTP内训课程

时长 主讲老师
  • 《MTP管理者综合能力素质培训》2天(6小时/天)张楚培
    ● 正确认识管理者的职责所在,认清管理者的角色定位 ● 提升管理者的工作境界,正确面对事业征程 ● 塑造良好的管理素养和理念,提升管理干部的工作能力 ● 建设充满凝聚力和战斗力的干部队伍,提高企业竞争力和经济效益 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神
  • ◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能,让部门管理告别混乱,走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能,快速提升工作绩效,做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具,做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提升个人领导力,有效影响他人,让下级自动自发、尽心又尽力的工作。 ◆ 带队伍——掌握带团队的各项技能,以提升部门的合作效率,让部门整体产出最大化。 ◆ 够系统——课前有萃取,课堂有训练,课后有抓手,以系统的提升学员的管理技能。
  • ● 了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能 ● 建立管理者应有的正确态度和意识 ● 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能 ● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作 ● 了解在计划. 执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标 ● 培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善 ● 了解培育人才的重要性,学习到工作中教导的方法 ● 认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧
  • 《MTP-管理基本功》4天,6小时/天赵海云
    ● 明确主管角色职责与正确态度,发挥管理者应有的功能; ● 通过计划、执行与控制的管理流程,达成公司业绩目标; ● 了解培育人才的重更,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; ● 培养主动发现问题、解决问题的意识和能力,求新、求好、求变及持续改善; ● 能够以科学化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好管理工作; ● 学习沟通的技巧与方法,透过有效通沟通有效达成任务; ● 建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。
  • ● 使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念● 使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥● 帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质● 了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度● 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标● 培养主动发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中改善● 了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法
  • 《MTP管理技能提升》2天,6小时/天林广亮
    本课程指出管理者正确的角色定位,帮助管理者理解管理内涵,提高管理技能,从而全面提升团队绩效。 ● 帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者;● 了解四类行为风格,提升差异化管理的效能;● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩; ● 学习时间管理的方法与工具,提升工作效率;● 提升管理沟通的效度,减少偏差,有效协作;● 了解新生代的特点和思想,进行效果最佳的管理。
  • 很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下,无法实现组织战略,影响部门的业绩,殊不知问题的根源在于企业在提拔优秀员工成为管理者之后,一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者们全凭自己的经验、摸索来行使管理职责,造成企业从此失去了一名好员工却多了一名平庸的管理者! 本课程通过培训学员管人、理事、带团队、激励下属的能力,让学员可以快速地提高组织工作效率与企业效益,进而为企业赢得市场竞争的优势。另外,为了让本课程能够适应当下的互联网时代,符合80-90后管理干部的行为特点
  • 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。 然而,由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏,公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者,体现在: ● 会做事而不太会带队伍 ● 会思考而不善与人沟通 ● 会工作而不会处理关系 ● 个人技能强而不会利用资源 ● 能发现问题而不太会解决问题 ● 同时,存在着个人角色认知不清的
  • 企业管理者的责任就是打造一个平台、塑造一个团队、建立一种机制、构建一套模式,以便员工能在这个平台上发挥自己的能力与智慧,为企业创造更好的效益。管理的对象是人和事,而所有的事情都是人做出来的,所以,关键在于管人。管理者首先要管理好自己,再去管理好别人,重在团队建设。
    一个核心团队,不仅是企业的重要细胞,更是体现一个管理者的能力。没有强大的中层,就没有强大的团队,反之,没有强大的团队,就说明没有强大的中层干部。
    企业管理的目的就是为了企业的绩效。为此,管理者首先要从骨干转变为中层干部,不

  • MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。 我们过去所学习的很多管理理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了,管理者也需要自我革新。 今天的企业,作为互联网原住民的85、90后已经逐步成为主力军,他们个性

MTP培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 杨楠 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    团队管理专家

  • 周黎辉 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,MTP

    MTP管理才能和领导力发展专家

  • 谢瑞宝 擅长领域:中高层管理,MTP,执行力,目标管理,时间管理

    讲师定位: 企业人才管理实战专家

  • 李声华 擅长领域:执行力,MTP,TTT,ppt,微课开发

    培训体系建设专家