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团队建设培训

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队建设公开课

培训费用 课时

团队建设内训课程

时长 主讲老师
  • ● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常管理要点以及方法
  • 本课程的主要思想部分内容充分参考了领导力大师James Kouzes的经典著作《领导力》,横向领导力创立者Roger Fisher的《横向领导力》及《影响力理论》创立者Robert Cialdini的相关理论和著作,并结合了课程创立者多年职场管理经验,及在企业培训市场反馈及经验,制作而成。● 深入掌握领导力及团队打造该项能力的基础逻辑及基本思维 ● 学会运用影响力打造的七个方法 ● 掌握横向领导力基本规律和工具 ● 建立横向影响力场景化应用技能 ● 构建并实践知识模型锻炼横向影响力肌肉
  • ● 掌握团证人力、团队建设的基本要求、工具和方法; ● 清晰在支行层面绩效考核的方法; ● 通过目标管理、过程管理、现场管理、递进沟通、环境引导、学习提升等六个方面,提升网点管理能力。
  • 本课程聚焦管理现实,紧扣市场需求,以新颖,务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。● 正确认识团队及团队凝聚力; ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法; ● 掌握辅导培育下属的方法技巧; ● 掌握团队管理的理念与方法,打造高效团队;
  • 如何运用第五力来建设高效组织?4D领导力系统便是一种有效的方法,它探索内在,根植于人性的基本需求,在社会化发展和技术变革越快、商业及组织环境日益复杂的今天,对组织的重要性和价值愈加凸显。● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质 ● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素 ● 实践卓越团队的8种行为,转变团队工作背景 ● 运用CSW工具解决团队的实际问题
  • 本课程作为中层管理者的必修课,可以帮助中层管理者全面理解管理内涵,正确认知自己的角色定位,提高管理能力,显著提升团队绩效,成为真正的企业栋梁!● 认知与定位管理者的五大角色,成为称职的管理者;● 了解下属的四类行为风格,提升差异化管理的效能;● 掌握目标管理与计划落实的工具、方法,提升绩效;● 学习时间管理与效率提升的方法与工具,事半功倍;● 做好团队核心人才的育与留,打造战斗力强的团队;● 了解新生代的痛点和兴奋点,进行效果最优的管理。
  • 《团队建设与高效执行力》2天,6小时/天吴湘洪
    只有组建一支钢铁的团队再加上铁军的执行力,企业的团队凝聚力和执行力就会有腾飞,就会变得不可战胜!关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!本课程助力团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。● 实现传统型团队的到优秀型团队的蜕变● 掌握团队构建的三个重要因素● 掌握团队凝聚力打造应满足的七个条件● 影响团队执行的三个因素● 熟练掌握培训及辅导团队成员的方法与技巧● 掌握自我提升执行力的六个方法
  • 中层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。 要管理好企业与团队,首先要学会建立有效的组织,如战略规划、结构搭建、流程设计与人员配置及权限分配,其次是建立起一个有效的组织,即如何找到适合自己企业的人,如果甄别他们的能力及素质与工种的有效搭配,如何组建一个永合的团队组织,并凝聚团队、激活激发团队的士气。 帮助学员全面认识组织管理的要素与特性; ●帮助学员认识自身的角色定位与必要修为; ●帮助
  • 增员,一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情,尤其是在如今的互联网时代。目前,团队的增员工作普遍存在如下问题:  缘故增员虽然质量好留存高,但数量少,独木难以成林、团队发展迟缓;  招聘增员虽然数量多效率高,但留存差,大多表面繁荣、难免高增高脱;  明明满世界都是人,朋友圈里都是人,线上线下也是人,偏偏无人可增;  好不容易有人可增了,但开口就诋毁别人、抬高保险,令人顿生反感;  容易站在自己立场滔滔不绝,即便内容颇有道理,却无法真正撼动人心。 究竟增员应该去哪里找?找到之后如何培
  • 课程背景: 如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责; 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍; 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进; 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微; ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了! 九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提

团队建设培训师

  • 韩鹏 擅长领域:团队建设,团队管理,职业素养

    中层管理实战专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 程平安 擅长领域:中层管理,团队建设

    讲师定位:新生代员工管理专家

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 郑秀宝 擅长领域:领导力,团队建设,战略管理

    企业顶层设计专家

  • 张楚培 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,创新思维

    企业管理技能提升专家

  • 高菲 擅长领域:团队建设,销售技巧,企业文化,培训管理

    讲师定位:服务营销实战专家

  • 朱文虎 擅长领域:团队建设,销售技巧,大客户营销,商务谈判,工业品营销

    价值营销行为训练实战专家

  • 孙金柱 擅长领域:领导力,执行力,国学文化,国学管理,团队建设

    传统文化与领袖智慧

  • 舒闳 擅长领域:投融资,团队建设

    高级讲师