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中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用 课时

中层管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《目标管理与计划执行》2天,6小时/天李远亮
    提升学员伙伴工作目标设定、计划落地、校验的能力: ● 贯彻公司绩效管理制度,树立结果导向意识 ● 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 ● 掌握合理目标设置、分解到团队成员的科学方法 ● 掌握建设性地给下属进行绩效面谈的方法 ● 掌握客观进行目标落地、提升团队执行力的方法
  • 《MTP-中层管理者技能提升》2-3天,6小时/天马一鸣
    ● 学会组织管理、团队建设,合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力,让员工和管理者动起来,打造自动自发的团队 ● 提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队实现整体目标
  • ◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能,让部门管理告别混乱,走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能,快速提升工作绩效,做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具,做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提升个人领导力,有效影响他人,让下级自动自发、尽心又尽力的工作。 ◆ 带队伍——掌握带团队的各项技能,以提升部门的合作效率,让部门整体产出最大化。 ◆ 够系统——课前有萃取,课堂有训练,课后有抓手,以系统的提升学员的管理技能。
  • 《年度总结与年度规划》1天(6小时/天)付源泉
    每年的工作结束后,需要通过年度总结划上圆满的句号,并通过对照目标,总结经验,吸取教训,明确思路,制定措施,更好地开展第二年的工作。但有些管理者认识不够,技能不足,有的工作总结成为流水帐,有的工作总结成为表功、诉苦、要资源的茶话会…… 一年的工作千头万绪,但可以提纲契领,年度规划是统领企业各层级工作的纲领,贯穿全年、季、月、周、日。“凡事预而立,不预则废”。部分企业对年度规划制定和实施工作不重视,仅有粗略的考虑,甚至只停留在老板和高层的想法,没有清晰地梳理,科学的论证,有力地推进,严密的跟踪,及时的考核,
  • 随着市场经济的快速发展和改革,中国的烟草企业面临的压力也越来越大。为了让我们更加适应市场的需求和时代发展的脚步,我们就要伴随市场的发展脚步一起同行。此时我们的企业就要更加国际化、市场化。那么作为烟草企业的中层管理人员,我们应如何结合“四个全面”讲话的精神,进一步提升我们的个人能力,适应企业的发展和要求,成为当下我们一起努力的目标。 如果把一家公司比喻成一个人,按照角色划分,高层决策层将会是这个人的“头”,基层操作层是这个人的“腿”,那么,中层管理层就是必不可少的“腰”!中层经理起着承上启下、上传下达的关
  • 员工辅导技巧——兵强则将雄2天,6小时/天刘志翔
    辅导下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为管理者没有尽到责任,没有把下属带起来。 客观来讲,辅导下属的确存在各种问题:比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导?不同类型的员工如何辅导?管理者时间和精力有限,不能事事人人都辅导怎么办?辅导了还是不会怎么办?管理者自己也不会还能辅导下属吗? 针对以上问题,本课程统统给出答案,帮助管理者掌握各种培育下属的方法和技巧,从而培养出高绩效的团队
  • 随着移动互联网的发展,以“PAPI酱”为代表的网红和以“喜茶”为代表网红产品层出不断。这既是时代的必然,也是市场的必然。 网红代表了流量,但却不只是有流量就能成为网红。网红经济发展到今天可以说已经有一套成熟完整的商业逻辑和盈利模式,而这种模式恰恰是传统金融行业需要学习和尝试的获客手段和经营客户的方式。因为这是最纯粹的互联网逻辑。●明确网红经济的两种基本逻辑; ●熟悉网红产品的必备要素; ●能列举适合网红合作的产品特征及合作模式; ●熟悉如何用网红模式满足客户需求 ●掌握如何培育经营公司的超级用户
  • 2003年作为我国个人(家庭)理财元年,至今已有15年了,执业理财规划师过十万人,但又有几人能制定一份真正意义上的理财规划建议书呢?没有理财规划建议书,理财师又依据什么来为客户实现理财目标并进行资产配置呢?没有理财建议书,其理财操作的科学性又从何谈起呢?因此,作为金融机构客户经理、理财经理,如何编写一份完整实用的《综合理财规划建议书》? 如何通过建议书为客户提供专业的资产配置建议? 如何向客户高效简练地呈现建议书内容并结合营销?如何合理运用自身产品工具实现客户的多次采购? 显得非常有必要!● 学员能清晰理
  • 领导者最重要的使命之一,就是帮助下属身心参与地完成工作,达成组织目标,进而实现个人发展。而今天的领导者所面临的新生代员工,在自我发展的需求上呈现更加复杂的多样性。一个好的领导者,可能赋能一个优秀的团队;一个糟糕的领导者,可能带来士气的涣散和骨干的流失。《领导者的四种赋能方式与对话》课程为您化繁为简,搭建理论与实践的桥梁,通过两天的学习,帮助您构建自己的最佳领导行动方案。 本课程创造性地设计了领导者赋能员工更好发展的方法论,让参与者从经验主义管理变为用科学方法来帮助团队成员发展。通过两天的学习与研讨,每一位
  • 猫干了狗的事情,老鼠却在赚钱。跨界的,从来不是专业的,创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开,边界正在打开,传统的医疗卫生也在面临着巨大的挑战。更便利、更关联、更全面的商业服务系统,正在逐步形成,互联网+的云医院正在悄然而生。面对各路跨界精英,如何提升医疗团队服务品质,在互联网+的时代到来之后还能满足市场的需求。而随着中国医疗卫生事业体制改革的逐步深入,医疗产业迎来了历史性的发展机遇,成为了中国最具发展潜力的行业之一,具有巨大的发展空间。同时改革也给医疗服务机构,医院的生存和发展的

中层管理培训师

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 许卫 擅长领域:招聘面试,绩效管理,中层管理,人力资源

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 董玉川 擅长领域:中层管理,执行力,目标管理,时间管理

    心态团队效能提升教练

  • 董海滨 擅长领域:中层管理,团队建设,领导力,沟通技巧,创新管理

    讲师定位:工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

  • 周文斌 擅长领域:中层管理,战略管理,机械

    讲师定位:团队绩效成果教练

  • 王潇 擅长领域:管理技能,行业背景,中层管理,银行,银行保险,银行营销,网点服务,厅堂营销

    银行营销实战专家

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 吴丹黎 擅长领域:中层管理,目标管理,时间管理,招聘面试,非人管理,绩效管理

    人力资源效能提升专家

  • 郭一诺 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,教练技术,创新思维

    教练式管理专家