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智能制造培训

本专题汇聚与智能制造相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

智能制造公开课

培训费用 课时

智能制造内训课程

时长 主讲老师
  • 《电力企业QC实务与科技创新》1天,6小时/天张天蓬
    本课程试图探讨二者之间的联系,确定最佳的组合方式,确保班组在电力企业中高效运作。通过对本课程的学习,班组明确人员工作职责、人员评价方法和考核要求,锻炼专业队伍;基层单位明确电力企业生产特殊性,为班组建设提供有力的保障作用和强有力的支撑作用。促进电力企业高效发展。
  • 《智能制造+精细化运营管理》1天,6小时/天李丰杰
    ■ 学习德国工业4.0的发展及影响 ■ 了解最新工业管理资讯,发现我们的差距 ■ 中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势 ■ 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本; ■ 如何在生产现场识别现场的浪费; ■ 从精益运营的角度系统分析价值流程; ■ 熟练掌握工厂运营的解决和改善管理问题的工具; ■ 用能理解、记得住、用的上的方式,熟练掌握精细运营的复杂理论; ■ 从生产现场人、机、料、法、环、信息等因素合理组合达到交期快速、质量稳定、成本低廉的目的。
  • 《智能制造+全员设备管理》2天,6小时/天李丰杰
    ◆ 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识; ◆ 熟练掌握如何实施 TPM ,将设备故障消灭于萌芽之中; ◆ 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率; ◆ 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平; ◆ 让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费; ◆ 使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确; ◆ 让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题; ◆ 让企业知道配件管理如何制定标准库存。
  • 本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之间,用IE七大手法架起一座桥梁,使管理人员和技术人员有了沟通的平台和共同的语言!
  • 《智能化工厂管理与应用》2天,6小时/天安岷
    中国制造业能否快速完成这样一个转型升级,关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的,希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂 ● 了解智能工厂运营和管理方式 ● 了解MES制造系统的运作管理方式 ● 了解智能物流的运作和管理方式 ● 了解SCADA远程监控运作和管理方式 ● 了解RFID射频识别技术运作和管理方式
  • 《智能制造与智能工厂打造》2天,6小时/天董海滨
    ● 系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势; ● 帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景; ● 帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法; ● 帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径; ● 深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。
  • ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术; ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 解读智能生产和智能工厂案例,帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。
  • 课程背景: 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与数字化工厂打造》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。 智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能制造是一项系统工程,如果规划出现
  • 课程背景: “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出,中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》,美国于2009年提出先进制造,2013年GE发布《工业互联网报告》,2014年3月成立工业互联网联盟。 全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略,各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。 工业4.0的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能制造是一项系统工程,如果规划出现问题,将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内,已经有众多的行业代表率
  • 课程背景: 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企业数字

智能制造培训师

  • 王翔 擅长领域:精益生产,汽车,设备管理,智能制造,丰田

    讲师定位:销售技能提升专家

  • 赵志强 擅长领域:大数据,区块链,人工智能,转型升级,互联网金融,智能制造

    企业数字化转型领航人