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■ 领会新品类洞察的“4大基因 1个关键”，学会洞察、判断与捕捉一个“好产品“的机会；
■ 掌握解锁新爆品塑造的“10大步骤”，塑造一个“好产品”；
■ 找到点燃新品类的“5大阀门”，让“好产品”极速爆红；
■ 分析18个新物种的成功故事，从中找到1部先驱实战“导航仪”；
■ 首次揭秘“新品类成功孵化的实战作业模型”。
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■ 提升品质意识，提高企业的质量水平和企业的核心竞争力；
■ 增强质量预防意识，将顾客导向嵌入工作过程，提高顾客满意度指数；
■ 使员工掌握QFD改进方法，缩短工作周期,降低开发成本；
■ 实现产品创新设计，打造产品核心竞争力；
■ 通过QFD合作演习改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神,提高企业的凝聚力；
■ 掌握TRIZ、FMEA、DOE的基本理念和使用方法；
■ 改进研发流程，提高研发过程信息、知识共享的程度，强化企业研发过程知识管理的能力。
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● 理解企业制定战略的必要性
● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别
● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程
● 掌握市场管理系统管理方法
● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法
● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式
● 熟练使用战略制定过程中各类工具
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● 掌握BLM商业领先模型，系统性掌握产品商业成功，从战略到执行的整体思维和要素
● 掌握业务战略管理模块中市场洞察五看思路、方法和工具
● 掌握基于细分市场的数据精细分析、筛选和优化组合与业务市场决策分析方法和工具
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● 企业内不同岗位的中层管理者、员工，通过教师主讲、视频展示、小组讨论、现场点评、案例分析论，在轻松愉快的环境中学到了知识，素质得到提升！
● 在深入理解和认识烟草的基础上，对烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等方面进行提炼、总结、归纳。
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随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适应全球化的竞争？如何打造领先的研发体系？企业家们可能存在一些不系统、不清晰，甚至不正确的地方。
IPD（Integrated Product Development：集成产品开发）是关于产品开发全过程的理念与方法。其思想来源于PACE研发模式，它包含了业界最佳产品开发模式的各个方面，是全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式。经过IBM的
