您好,欢迎访问珠海培训网!

服务热线 hotline

0756-2298658

人力资源培训

本专题汇聚与人力资源相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

人力资源公开课

培训费用 课时

人力资源内训课程

时长 主讲老师
  • 《非人资经理的人力资源管理》2天,6小时/天胡晓莉
    本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式和实用操作技能,提升企业人力资源效能,为企业进一步做强做大做好准备。● 准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地位与价值; ● 全面认知非人力资源管理,掌握必要的人力资源管理专业知识和工具; ● 掌握人才选、用、育、留中的人力资源管理知识、方法和工具,提升公司业绩,达成事成人爽的管理的目标。
  • 《华为人力资源管理体系解读》2天,6小时/天胡晓莉
    ● 了解华为人力资源体系演变过程及演变的驱动因素; ● 掌握华为以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批判的核心价值观理念及炼成方法; ● 掌握华为在企业文化、组织管理、干部和人才管理及激励体系设计等方面的实践方法、核心步骤和主要工具。
  • 《胜任力模型构建与运用》1-2天,6小时/天杨志
    1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜任力素质模型在人才管理中应用的条件、基础,了解方法工具的利弊,掌握使用中的注意事项,拓展管理视野,树立权变的人力资源管理思想,全面提升管理实战胜任力
  • 《非人力资源经理的人力资源管理》各类组织的各层级管理者,包括基础管理人员、主管邹文波
    本课程可以让直线管理者能够系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”基本技能,能够有效激发员工积极性,提升团队整体绩效。● 帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念 ● 非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的专业技能 ● 握一些心理学工具,强化对员工心态、情绪的把握;掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好激励;从而打造高绩效团队,达成组织期待
  • ● 让参与学员能够掌握“高潜人才”识别技术和落地工具 ● 解决企业“高潜人才”管理的四个问题点:标准、识别、准确度和管理实践落地 ● 组织能够建立起高潜人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握高潜人才识别与能力管理的核心方法和工具:为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础 ● 通过学习,学员能清晰认识到“高潜”人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升
  • ● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具:为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合企业实际,确定胜任素质模型应用方向与重点 ● 业务部门管理者透过深度参与研讨,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升
  • △ 掌握职位分类和分级的相关理论和思路方法; △ 掌握职位分级工作需要建立的相关配套工作; △ 掌握职位的胜任力模型构建思路,以及人才是否符合胜任力的相关测评技术; △ 掌握企业人才梯队建立的方法; △ 掌握职级体系建立后,如何开展相关应用工作。
  • ■ 了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论; ■ 认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成; ■ 掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段; ■ 学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。
  • 《人才盘点与人力资源配置》2天,6小时/天邓雨薇
    ● 盘点人才的哪些方面 ● 如何科学地配置人力资源 ● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集? ● 什么是企业管理中的有效人才数据分析? ● 如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性? ● 数据分析在人力资源管理决策中的应用 ● 学会用数据说话(系统与数据的整合) ● 科学配置人才决策的战略逻辑
  • 在社会飞速发展的现阶段,各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求,为此,众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学院,但苦于此方面人才与解决方案缺乏,企业大学/商学院的筹开与运营遇到了难题或瓶颈,而企业大学的筹开与运营不是一蹴而就,而是需要扎实的基础与长期运营的策略。帮助大中小等各类企业打造适合自己的企业大学或商学

人力资源培训师

  • 许卫 擅长领域:招聘面试,绩效管理,中层管理,人力资源

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 赵达 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    人力资源管理资深专家

  • 赵达 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    人力资源管理资深专家

  • 潘臻 擅长领域:人力资源,职业素养

    管理技能训练专家

  • 潘臻 擅长领域:人力资源,职业素养

    管理技能训练专家

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 魏俊妮 擅长领域:沟通技巧,人力资源,非人管理,绩效管理

    人力资源体系搭建专家

  • 刘志翔 擅长领域:领导力,管理技能,沟通技巧,时间管理,人力资源

    企业管理实战专家