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课程帮助学员开拓财富管理视野、洞察新常态下经济的发展趋势、理性审视企业家客群家企各类潜在机会与核心风险，从财税体系分析出发帮助企业家客群构建家企风险管理体系，解决金融从业者、尤其是绩优人员高客经营与资产配置能力。● 掌握企业家客群特征及经营流程
● 训练从税务角度分析企业家风险，直击高客痛点
● 了解法律常见风险及分析模型，结合金融、法律工具，经营高客
● 学会家企风险分析模型，掌握企业家客群财富管理规划方案
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通过本课程的学习，各级财务人员将分别收获：
● 财务在大数字时代的价值定位，和转型中对财务人员数据分析能力的需求，并掌握可落地的升级财务分析能力的步骤；
● 明确学习财务分析的框架构建的基本思路，通过案例操练，结合公司实际，构建出财务分析的框架和核心分析的价值指标；
● 掌握Power BI的优势和使用范围，识别可以为部门和基层员工带来的价值赋能；
● 掌握财务部门的组织架构受数字化影响的变迁过程。
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■ 对财务转型的方向和必要性有更清晰的理解，结合企业实际情况，制定对应的转型规划；
■ 重塑学员的高效数据处理理念，掌握高效数据处理下的核心技能点；
■ 彻底改变老派的Excel报表编制思维，用数据库和数据流的思维重塑财务报表的生成流程；
■ 利用BI工具改善数字质量，学习成熟的数据模型，举一反三搭建更多可马上应用于工作的实际模型。
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●【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法
●【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控
●【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度，熟练运用相应的工具方法举一反三，真正学以致用，创造出财务运营管理价值
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● 掌握《资产负债表》的结构和内容；
● 掌握《利润表》的结构和内容；
● 掌握《现金流量表》的结构和内容；
● 掌握企业财务报告的基本分析方法；
● 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。
● 明确企业盈利能力，经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。
● 掌握分析过程的风险防控要点，以规避信贷风险。
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本课程从新征管环境下税务稽查的新手段、企业所得税的税务稽查重点与应对技巧、增值税的税务稽查重点与应对技巧、个人所得税的税务稽查重点与应对技巧四个方面进行讲解，财务人员能够对税务稽查的重点工作范围有所掌握，并进一步提升应对税务稽查的技巧，从而达到规避企业财税风险，促进企业稳健发展的目的。
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● 优化财务分析与规划能力
● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者
● 优化配置资源，实现财务业绩最大化
● 掌握中国财务经理的生存现状，明确中国财务经理的职能发展方向
● 明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间
● 通过国内外先进企业财务管理模式借鉴，吸取宝贵经验和教训
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本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解，从企业涉税风险角度出发，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，降低被税务稽查的风险。【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴相关的最新财税新政策
【运筹帷幄】预先自查企业涉税事项，控制风险，完善所有备案资料
【紧扣实务】重点解决实务中企业所得税汇算清缴账务常见疑难问题
【全局掌控】全面把握收入类、扣除类等项目纳税调整技巧
【防范未然】新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备
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本课程通过对商业模式、企业价值创新、成本价值链管理、财务的管理服务讲解，让财务人员能从会计核算转型升级为管理会计，从企业的经营过程介入管理为企业创造价值。
通过对创新思维的解读找出更多的工作方法，对实际的工作给出建设性的指导，重新思考工作的方式与业务流程，在工作中能够全视角的看问题并给出解决问题方法。
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● 从公司战略角度，认识财务规划与管理对运营管理的重要作用
● 从财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式
● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序
● 对三大财务报表的解读与分析，透过数据看管理
● 运用预算等财务管理工具，合理规划营运资金
● 建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法
● 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
● 利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法
