并购重组培训

本专题汇聚与并购重组相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

并购重组公开课

培训费用课时

并购重组内训课程

时长主讲老师

《企业并购重组与资本运作》2天，6小时/天吴梓境

本课程《企业并购重组与资本运作》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。■ 了解并购重组的基本分类与一般流程； ■ 掌握并购过程中公司估值的方法与应用； ■ 掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题； ■ 掌握并购整合与公司治理的基本知识； ■ 了解不同支付工具在并购重组中的应用； ■ 系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用模式。
《企业投资并购整合实务》2天，6小时/天关永洪

本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析，同时选取具代表性的上市公司投资并购案例作为“实战”素材。
企业并购重组后的企业文化整合1王若文

企业并购在当今社会已经非常普遍，不仅跨国，而且国内企业之间展开并购亦越来越多。但是，不是所有的企业之间的并购都是成功的！成功需要许多因素促成，而失败只需要一个因素，比如文化整合、资源整合、资金链条、平台功能、运营机制等等，一个因素出现问题，满盘皆输。作为一个企业的DNA，企业文化显得尤为重要。这就好比，两个性格不和的人结婚了，最后不得不分道扬镳、不欢而散，前功尽弃算是小损，家破人亡、甚至波及父母家庭的悲剧亦不鲜见。企业之间的并购整合，道理是完全一样的。无论是并购者还是被并购者，既然走到了一起，