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阎金岱

阎金岱讲师

所在城市:天津市-天津市

培训领域: MTP 执行力 团队建设 中高层管理 公文写作

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面议

年课量(天)

0

主讲课程

25

阎金岱介绍

30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 12年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理 讲师理念: 管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律 各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践

阎金岱主讲课程

◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑…… ◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服…… ◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题…… ◆ 组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调…… ◆ 各类企业体系交往——与德企合作,对日韩企业培训,各类企业咨询…… ◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……

阎金岱服务过的客户

中大型国企-电力、烟草:天津送变电工程公司、大唐国际盘山电厂、天津城东供电分公司、天津高压供电公司、天津武清供电分公司、天津东丽供电分公司、天津电力培训中心、天津电力通讯分公司,广东烟草,巨能电网,天津天安数码城,热电集团...... 中大型国企-制造:中海油设计公司、中海油服务公司、铁道部第三设计院、中新生态城管委会、天津津能投资集团、天津泰达环保公司、天津机电进出口公司、天津五矿进出口,长春一汽,三环集团,鞍山钢铁集团,上海锅炉厂有限公司,某大型生产企业,中建机械,中国民用航空西南地区空中交通管理局贵州分局,天津临港控股有限公司,安庆石化,中石油华鑫储运公司,济南航空,贵州航空航天集团,武汉联投置业有限公司,泰州兴化供电所,四川省建筑机械化工程公司...... 金融-银行、保险:建行天津市分行、建行天津和平支行、建行天津南开支行、建行天津西青支行、建行天津大港支行、中行天津分行运营部、农行河北省沧州分行、农行河北省衡水分行、浦发银行天津分行、天津银行股份公司、天津市农商银行、中国人寿天津分公司、中国人保天津分公司、平安保险天津分公司、渤海财险股份公司、国华人寿保险公司,中国人寿青岛市分公司,农村信用合作社,成飞集团,天津建设银行,工商银行,苏州EMS邮政速递,阳光保险,天津农村商业银行,中国银行(西青支行),中华联合财产保险股份有限公司安徽分公司,中国银行湖北分行,舟山农村商业银行,黑龙江伊春农村商业银行,广发银行上海分行,民生银行北京分行...... 中型企业-医药:中新药业股份公司、中新药业第六中药厂、天津红日药业集团、天津同仁堂股份公司、天津中央药业公司、天津华利达制药公司、天津隆顺榕制药、天津达仁堂制药,北京纳吉亚医院,开封医务…… 外资-制造、服务:日新海运股份有限公司、长濑国际贸易有限公司、浅蓄电池(天津)公司、天津电装空调管路公司、关西涂料(天津)公司、北京雅可乳特贸易公司、双协机械(天津)公司、三星电子天津有限公司,北京排水集团,重庆小康集团,北京京能新能源有限公司...... 研究、建设、其他:中国海洋研究院海岛部、中国电科院十八研究所、中海油天津化工研究院、天津建筑设计院、中交一航务勘察设计院、富士通天研究院、山东日照荣光建设、天津泰达建设公司、天津中环集团公司、天津津酒集团公司、天津通广集团公司、大港石化集团公司、天津机电集团公司、天津钢管集团公司、中海油海洋船舶、天海同步器集团,电子信息学院,佛山电力设计院,天津开发区现代产业区总公司,湖南粮食集团,中国科技大学先进技术研究院,宁波地铁集团,连云港杰瑞深软科技有限公司,吉士福点子科技(东莞)有限公司,中国交通大学,中电设计院,贵州大学......

阎金岱的内训课程

《分析问题与解决问题方法》

《分析问题与解决问题方法》

本课程以科学的管理工具入手,从找到企业的各类问题,到分析问题的连带性、根源性;从解决工作技能引发的问题,到解决工作意识、工作方法的问题,系统地展现了应对各种运行问题的方案集。● 学会区分问题种类的技术;现场问题处理方法以及后期解救的思路● ...

《高效工作沟通的技术》

《高效工作沟通的技术》

■ 不再情绪纠结。了解沟通定义。听领导指令时,朋友交往时,不再追求沟通、民主■ 掌握聆听技术。能够准确判断表达着真实意图。节约时间,提高沟通成功率■ 提高契合几率。掌握准确聆听与表达技术。说话中听,较容易达成沟通协同■ 职场管理顺畅。对上级...

《目标与计划管理——工作规划技术》

《目标与计划管理——工作规划技术》

▲ 系统性强:目标确定——筛选、校验、保障等过程与工具;计划设计——可靠性、适用性、执行效用等方法与工具。是工作规划系统的全流程技术。每个模块都提供经过管理实践验证,效果良好方法、工具。▲ 课后布置“应用实践作业”,使培训内容消化、学习知识...

《管理者执行力推动技术》

《管理者执行力推动技术》

● 系统性强:本课程包含:执行要素判断,执行能力培养、执行人员选择、执行前期准备、执行过程管理等涉及管理执行力全流程技术,是实效的管理技术。● 烧脑活跃:为提升管理者的视野与系统性,本课程详细提供:执行管控中需注意的各个方面,信息量较大,未...

《MTP团队提升——激励与培育》

《MTP团队提升——激励与培育》

● 能力提升技术:课程以教练什么,怎么教练为中心,传授了工作能力三个关键要素:分析员工能力缺欠的方法;进行各方面能力训练方法;工作经验快速积淀方法。● 人员激励技术:从激励三大原理(马斯洛原理、双因素理论、期望理论)。澄清模糊的理解,并根据...

上一条:陈晓帆 下一条:刘智刚

同领域讲师

  • 杨文浩

    擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

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    擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 张世军

    擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 陈西君

    擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 朱磊

    擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家