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0756-2298658● 团队管理体系建立：龙飞老师曾负责过伊士曼PF亚太培训中心的建设与发展，同时还负责技术服务团队的管理；筹建和管理固特异大学及固特异上海培训中心，负责固特异人才发展项目；富华国际上海办事处销售团队的组建与发展。 ● 培训体系搭建：龙飞老师先后4次为伊士曼PF、固特异轮胎、固铂轮胎、阿姆斯壮等不同公司的建立能力发展及培训体系。 ● 培训咨询效果显著：龙飞老师潜心钻研员工成长多年，擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合，有针对性、突破企业常见管理痛点、难点，为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训，先后为上海电信、福耀玻璃、三星电子、上汽大众、奥迪汽车、中国银行、农商行、北京汽车、中石化、上汽大通等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训，受训学员累计超过1万人，客户满意度达98%。
银行、政府客户：吉林国资委、枣庄财政局、中国银行宁波分行、中国银行上海分行、工商银行吉林分行、建设银行、哈尔滨农商行、呼兰农商行、巴彦联社、新疆邮政储蓄银行、盐城市农商行、上海银行、淮安农商行、金汇村镇银行、天津农行等…. 汽车行业：上汽大众、奥迪、一汽丰田、东风日产、大连中升集团、广汇集团、北京嘉实、捷成洋行、森纳美、保时捷捷成洋行、Volvo汽车、东江集团…. 生产制造：福耀玻璃、联滔电子、英格斯磨具、北京汽车、上汽大通、韩国三星电子、韩泰轮胎、林德叉车集团、日本电产、华尔卡密封件制品、温州万控集团、上海长园和鹰、水星家纺、金华友强、中山高威集团、、三德利食品、上海海荣食品集团、大连固特异、上海勇顺电力设备、上海欣欣塑胶、裕同印刷、勇顺电力设备、大族冠华印刷设备、世康特制药…. 互联网/教育/高科技：360奇虎科技、阀琦网络科技、盖雅网络科技、湖南大学、复旦大学、上海交大、中德美联生物科技、苏州博众精工科技、常州安川、百傲科技、方田教育科技、智联招聘、立讯集团、上海船舶研究所…. 建筑行业：万科地产、恒隆地产、星湖地产、中建八局、江南实业集团、中国铁塔、无锡锡山三建… 零售连锁企业：红星集团、米其林、固特异、中环地产、固铂轮胎、重庆欧里斯特公司、恒发汽配、震立集团…. 能源及交通运输：中远集团、中石化、海岸新港….
本课程基于以上问题的解决，旨在帮助管理者更好的了解90后，更好管理和激励90后。● 了解新生代管理冲突根源，及解决的关键 ● 区分新生代需求及行为方式的差异，以及两种典型的新生代 ● 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具 ● 从“...
● 清晰定位直线经理在人力资源管理中的角色和职责，了解与HR部门协作的方法技巧； ● 准确编写关键岗位的岗位职责说明书，例举关键岗位的特质（内驱力）要求； ● 遵循标准面试流程，运用工具完成高品质招聘面试，包括对于特质和激励匹配的挖掘；...
● 认同跨部门沟通协作的重要性，识别跨部门协作面临的挑战 ● 了解跨部门协作发展阶段，掌握跨部门协同的四种类型 ● 由内而外，树立跨部门沟通协作的四大基石 ● 熟练运用跨部门沟通的关键技巧 ● 成熟应对跨部门沟通协作的关键时刻管理 ...
■ 意识到职业生涯规划的重要性，并愿意为之付出努力 ■ 理解职业生涯发展的四个阶段及对应关键点 ■ 树立高效职场思维，由内而外的自我驱动 ■ 掌握如何拥有充足的职场燃料 ■ 基于企业平台，学会制定职业发展路径及执行管理 ■ 聚焦自...
课程背景： 处在当今富有活力的商业环境之中，企业及机构均号召其各级工作人员参与影响工作的日常决策，这就要求员工具备超越传统职责范围的技能，能够向内部人员或外部客户发表富有说服力的演讲就成了对于所有员工的一项基本要求。如何设计演讲的内容？如...
