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如何做一名优秀的现场主管

主讲老师: 安岷

如何做一名优秀的现场主管

内训课程内容:作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中...
培训时长:2 内训编号:12928 标签: 中层管理    管理技能   
管理学概论

主讲老师: 杨文浩

管理学概论

内训课程内容:何为管理,《管理学概论》中的理解:是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,管理者运用其法定权力和自身影响力影响被管理者的行为,并将其导向组织目标的过程。也就是说,管理是一个组织赋予某些人权利,完成组织的目标,一个人向其他人施加影响的...
培训时长:2 内训编号:10933 标签: 管理技能    中高层管理    中层管理   
《组织行为学》

主讲老师: 杨文浩

《组织行为学》

内训课程内容:企业组织的发展最终取决于组织中每个人的行为!《组织行为学》是MBA及各大培训的经典必修课程。新常态下,肩负重任的企业管理者越来越关注组织行为学的理论与实践,关注高科技条件下组织行为正在发生和将要发生的重大变化,越来越深刻认识到企业最宝贵的资...
培训时长:2 内训编号:10934 标签: 中高层管理    中层管理   
银行理财经理技能培训

主讲老师: 黄德权

银行理财经理技能培训

内训课程内容:2003年作为我国个人(家庭)理财元年,至今已有15年了,执业理财规划师过十万人,但又有几人能真正以金牌理财师的要求为客户提供真正意义上的理财服务呢?作为银行业的理财经理,以严格的职业道德,严谨的工作态度,标准的工作流程,专业的职业技能,忠...
培训时长:3—6天 内训编号:13444 标签: 银行营销    中层管理   
MTP中层管理技能提升——管理者修为

主讲老师: 张尚

MTP中层管理技能提升——管理者修为

内训课程内容:员工绩效水平的高低主要取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧,才能培养一支高绩效的团队,团队的整体业绩水平才能得到提升。但是,有不少的企业管理者,不能有效地辅导和培养下属。虽然个人工作...
培训时长:2天,6课时/天 内训编号:10873 标签: MTP    中层管理   
中层干部有效沟通与高绩效团队建设

主讲老师: 许延颖

中层干部有效沟通与高绩效团队建设

内训课程内容:课程背景: 在企业中,企业管理者是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现,特别是跨部门的沟通更是极其重要,它决定了一个团队,一个企业的凝聚力和向心力,决定...
培训时长:2 内训编号:11503 标签: 中层管理    沟通技巧    高绩效团队    团队建设   
可量化的责任感 ——员工责任驱动力

主讲老师: 李修平

可量化的责任感 ——员工责任驱动力

内训课程内容:企业管理中提及与责任相关的话题,如责任意识、责任担当、负责任等等,参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么?可能答案会有很多种,到底什么是责任,而做到什么样才算有责任呢?责任有点像爱情,大家都知道它的存在,但是没有人能够说清楚。...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:13080 标签: 管理技能    中层管理    中高层管理    领导力   
中层经理人十项全能管理修炼

主讲老师: 王若文

中层经理人十项全能管理修炼

内训课程内容:

中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。
作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好...

培训时长:2-3 内训编号:11551 标签: 管理技能    中层管理   
《管理者角色认知与定位》

主讲老师: 张尚

《管理者角色认知与定位》

内训课程内容:本课程主要从企业管理者的管理者角色认知与定位、如何看待管人和理事,结合领导力提升的精髓,系统分析和阐述管理者如何实现管理转型提升,有效提升领导力,帮助学员分析管理人员的特质,提高管理者管理思维转换与创新、心态调整与沟通实践与团队建设能力等各...
培训时长:2天(12小时) 内训编号:10881 标签: 中高层管理    中层管理   
中层MTP---综合管理技能提升训练

主讲老师: 胡既白

中层MTP---综合管理技能提升训练

内训课程内容: MTP中层管理者素质提升模型介绍:企业的管理者需要按层级进行划分,不同层级的管理者所需要的能力高低以及能力的侧重点也不同。企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下、承前启后、承点启面的作用。中层管理者的素质要求偏重于管理的组织、沟通...
培训时长:2-6 内训编号:11532 标签: MTP    中层管理   
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    擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

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    擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

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    擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养