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《智能化工厂管理与应用》

《智能化工厂管理与应用》

高层管理、中基层管理人员
培训时长:2天,6小时/天
授课老师:安岷
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

高层管理、中基层管理人员

课程简介

课程目标:

中国制造业能否快速完成这样一个转型升级,关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的,希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂 ● 了解智能工厂运营和管理方式 ● 了解MES制造系统的运作管理方式 ● 了解智能物流的运作和管理方式 ● 了解SCADA远程监控运作和管理方式 ● 了解RFID射频识别技术运作和管理方式    

课程大纲:

第一讲:智能化工厂组成与运营

1. 工厂智能化发展的三个阶段

2. 智能工厂的组成

3. 智能工厂的运行模式

4. 智能工厂应用架构

5. 全供应链环节的监控与分析

6. SAP数字化制造实现端到端制造流程

7. SAP系统简介

8. 智能化工厂应用模型

9. 智能化工厂信息化运作模式

第二讲:MES制造执行系统运用

一、MES执行系统

1. MES的应用范围

2. MES制造作业模型

3. MES的组成和结构

4. MES的功能作用

二、MES应用案例—压缩机智能生产

1. 压缩机部品范围

2. 压缩机智能生产业务范围

3. 压缩机智能生产可实现的目标

三、机智能生产步骤

第一步:数据采集

第二步:条码设计

第三步:业务处理

1)第三步之一:供应商送货

2)第三步之二:资材仓库管理

a采购接收

b资材发料与转库

c成本中心的出入库业务

d文件处理

3)第三步之三:机加工业务处理

机加工业务处理-主要业务方案

4)第三步之四:马达业务处理

马达业务处理-主要方案

5)第三步之五:组立业务处理

组立业务处理-主要业务处理

6)第三步之六:压缩机捆包业务处理

压缩机捆包业务处理-主要业务处理

7)第三步之七:销售发运业务处理

销售发运业务处理-主要业务处理

第四步:控制执行

第五步:质量控制

1)质量控制-正向追溯和返溯

2)MES应用案例系统架构图

3)系统集成方案:MES系统的部署方案

4)MES与ERP集成

第三讲:智能物流实施方案

1. 智能物流系统构成

2. 物流过程中的可视化智能管理网络系统

3. 智能物流实施方案

4. 供应物流流程

5. 供应物流效果分析

6. 供应物流所需设备

7. 生产物流流程

8. 生产物流运作4项注意要点

9. 生产物流所需设备

10. 营销物流解决方案

11. 营销物流流程

12. 营销物流所需设备

案例:厂内物流设备

第四讲:SCADA远程监控系统实施方案

一、什么是SCADA系统

1. SCADA系统结构

2. SCADA网络结构

3. SCADA硬件结构

二、SCADA控制中心功能

1. SCADA控制中心案例

2. SCADA控制中心配置

3. SCADA控制中心功能

三、SCADA站控制系统功能

1. SCADA站控系统操作界面案例站控系统构成

2. SCADA站控软件一览表

3. SCADA站控系统构成示意图

4. SCADA站控系统电动阀图

5. SCADA站控系统收发球图

6. SCADA站控系统事件

7. SCADA站控系统仪表

第五讲:RFID射频识别技术实施方案

一、RFID定义

1. RFID系统构成

2. RFID工作原理示意图

二、RFID与物联网

1. RFID组成强大的生产信息链

2. RFID在质量管理的作用

3. RFID跟踪和追溯产品信息

4. RFID使生产全过程实现可视化

三、RFID与条形码的区别

RFID在生产线上对产品进行追踪

四、RFID在仓库管理中的应用

1. RFID应用于仓库的总体架构

2. RFID在物料入库操作流程

3. RFID在物料出库操作流程


讲师介绍

安岷

40多年制造业企业管理经验 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记 曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长 曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总 曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司 | 生产副总

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