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《王阳明心学今用 领导力心法》

《王阳明心学今用 领导力心法》

企业高层管理者,适合内训和公开课和总裁班
培训时长:1
授课老师:罗树忠
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业高层管理者,适合内训和公开课和总裁班

课程简介

课程目标:

弘扬传统文化中的瑰宝,将儒学制胜法宝与现代管理技术结合,使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后,心学的继承和发展:儒商、稻盛和夫六项精进5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬6. 现代企业应用心学的领域和方向    

课程大纲:

课程提纲:
第一章  为什么先学曾国藩后学王阳明

1. 从儒学造诣和理论成就来讲王阳明的成就远在曾国藩之上,但为什么学曾国藩已经热了很久,但王阳明刚被关注呢?
2. 新常态下的经济转型,为什么要突出王阳明心学的继承?


第二章  搏击命运,王阳明人生传奇
1. 王阳明的性格特质;
2. 大志向、永远把握主动、冷静、对外界事物好奇、喜深入研究事物;
3. 反映王性格的几个典型事例:巧制后母、逃脱刺客、疑惑宁王。


第三章  心学理论要旨详解
1. 认识论,心外无物,知行合一;
2. 方法论,良知,致良知,四句教;
3. 心学对儒学的继承和发展。


第四章 王阳明本人的心学实践
1.龙场悟道;
2.免税止讼;
3.江西剿匪;
4.速灭宁王和江西重建;
5.安定广西;
6.建设角度的心学应用。

第五章 心学继承 清代儒商和稻盛和夫
1.非主流儒学,得不到官府支持;
2.儒商对心学的继承;
3.日本人对心学的继承和弘扬;
4.日本制造高质量的基于心学的心智模式。


第六章  毛泽东思想对阳明心学的继承
1. 毛泽东与王阳明的性格及其相似;
2. 毛泽东思想的实践论、认识论与王学几乎一致。心外无物在实践领域是承认物质的客观性;
3. 毛泽东在长征、抗日战争中的心学实践;
4. 林彪、粟裕指挥艺术中的心法;
5. 邓小平拨乱反正中心法。


第七章  现代企业应用心学的领域
1. 决策领域:转型期企业家心态的转型,从机会型到良知型;
2. 重道轻术,稳健经营。
案例分析:
(1)任正非论如何看待互联网机会;
(2)好嘉利董事长致客户的信,看良知在决策中的作用。
3. 文化建设领域:在实现目标的同时,改变人的心智,借假修真。
案例:海航文化建设详解。

讲师介绍

罗树忠

风险投资人 北大商业领袖国学班导师 中行、农行个人财富中心教练 香港君谋资本等多家基金合伙人 深圳彭成集团、深圳绿源有机食品公司董事 著名九型人格导师,国内第一批企业高管教练训练导师 专注管理技术对组织的影响,投资业务中,帮助企业进行管理优化和人力资源提升。国内资深企业教练,清华大学、中山大学、北京大学等总裁班客座教授。 近年教练客户有:建设银行(江西)、中国银行(深圳)、中国银行(浙江)、华夏银行、农业银行(北京)、东莞商业银行、海通证券、中国移动、金地地产、今朝科技、腾讯科技、汇海科技等近百家,特别是辅导了十多家高成长企业(销售规模从几千万到数亿)的企业家,使他们从单一能力提升到综合经营能力,实现了能力突破与企业高速发展的有效匹配。MOWIN多赢模型已在罗教练辅导的企业中成功应用,得到了实践的检验。

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