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工业4.0与智能工厂规划

工业4.0与智能工厂规划

企业管理者、生产管理人员等。
培训时长:2
授课老师:董海滨
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业管理者、生产管理人员等。

课程简介

课程目标:

课程背景: “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出,中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》,美国于2009年提出先进制造,2013年GE发布《工业互联网报告》,2014年3月成立工业互联网联盟。 全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略,各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。 工业4.0的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能制造是一项系统工程,如果规划出现问题,将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内,已经有众多的行业代表率    

课程大纲:

第一讲 工业4.0与智能制造综合解读 
1.研讨:中美贸易战的起因是什么?
2.中国制造2025与工业4.0
3.工信部六大类智能制造试点示范项目
4.视频案例:老板电器的智能工厂
5.智能制造六大内容:
(1)智能设计   (2)智能生产
(3)智能物流   (4)智能产品
(5)智能服务   (6)智能管理
6.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅
7.企业推行智能制造的两个路径
第二讲 智能制造的关键支撑技术
一、智能传感器
1.传感器的分类
2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用
二、RFID技术
1.RFID工作原理
2.基于RFID技术智能物流与柔性生产
三、3D打印技术
1.3D打印行业的产业链构成
2.工业打印机与桌面打印机
3.案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用
四、工业机器人
1.全球十大机器人公司介绍
2.六轴机器人工作原理
3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用
五、智能装备与人工智能(AI)
六、在线检测技术
七、数字孪生(仿真技术)
1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用
2.基于仿真技术的智能研发与设计
八、物联网(lot)与5G技术
1.物联网概念与应用场景
2.5G的特征与十大应用场景
九、工业软件
1.MES系统功能解读
2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)
第三讲 智能制造解决方案
1.家电行业智能制造解决方案与案例
2.汽车行业智能制造解决方案与案例
3.钢铁行业智能制造解决方案与案例
4.服装行业智能制造解决方案与案例
第四讲 智能工厂规划与实施
1.智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化
2.智能工厂的整体规划与布局、
3.视频案例:海尔空调智能工厂的数字仿真规划
4.智能工厂自动化装备系统与总体规划
5.智能工厂的信息化布局和数字化建设
6.智能工厂的网络化构建
7.智能工厂的整体实施步骤
8.案例分享:九江石化、红领西服、TCL集团智能工厂实施规划
第五讲 智能制造与制造业转型升级
1.小组研讨:企业推行智能制造的目的是什么?
2.案例分享:沈阳机床、航空发动机公司从卖产品到卖服务
3.案例分享:小鹏汽车与山东海思堡的网上个性化定制
4.案例分享:冶金企业与蒙牛公司的连续性生产
5.案例分享:电子企业基于智能制造的降本增效
6.制造服务业的十大领域
7.智能制造的四个目的与企业转型升级
综合呈现
通过思维导图综合呈现和总结课程内容

讲师介绍

董海滨

企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 十五年500强企业及上市公司运营与管理经验 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 曾任:青岛朗进集团 运营总监/IT经理 曾任:青岛康普顿股份 生产运营总监 曾任:海尔软件公司 副总经理/工业软件产品总监 曾任:北京洪海电子商务有限公司 洪海大学校长 现任:海尔集团好品海智工业服务平台 资深顾问 现任:阿里巴巴集团旗下天下网商 管理课程签约导师 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 合伙人/产品部总经理

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