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国家电网企业文化解读

国家电网企业文化解读

国网员工
培训时长:1天/6小时
授课老师:苗东利
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

国网员工

课程简介

课程目标:

国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元,资产总额38088.3亿元,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。 公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业,2016~2018年蝉联《财富》世界    

课程大纲:

一、企业文化概述
1. 什么是企业文化
2. 企业应当有什么样的文化
3. 企业文化的几个主要原则
4. 如何建设企业文化
5. 国家电网企业当前企业文化建设的重点工作及推进要求
二、国家电网企业文化解读—基本价值理念体系
1. 公司宗旨—人民电业为人民(解读)
2. 公司使命—构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活(解读)
3. 企业核心价值观—以客户为中心 专业专注 持续改善(解读)
4. 企业精神—努力超越 追求卓越(解读)
三、国家电网企业文化解读—公司发展战略体系
1. 战略目标—三型两网、世界一流(解读)
1)枢纽型、平台型、共享型是能源互联网企业的基本特征,打造“三型”企业,是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。
2)建设运营好“两网”是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。
3)瞄准“世界一流”是建设能源互联网企业的中心目标。
a. “三个领军”
b. “三个领先”
c. “三个典范”
2. 战略路径—一个引领、三个变革(解读)
1)强化党建引领,发挥独特优势
2)实施质量变革,实现高质量发展
3)实施效率变革,健全现代企业制度
4)实施动力变革,培育持久动能
3. 战略安排(解读)
1)到2021年,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
2)到2024年,基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
3)到2035年左右,全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

讲师介绍

苗东利

16年电力行业管理实战经验 河北科技大学工程硕士学位 “电力标准化”高级评审专家 中电联技能鉴定评审委员 省电力行业协会质量管理系统高级评委 现任:某电力企业公司 企业管理负责人

内训服务流程

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